Inzwischen ist das Thema SROI auch in der Mainstream-Presse angekommen, so hat die Frankfurter Zeitung im Mai einen Artikel (hier zu lesen) veröffentlicht, der einen kurzen Abriss zur Methodik, durchgeführte Fallbeispiele und den Stand der Entwicklung im deutschsprachigen Raum gibt. Sowie den Nutzen für die soziale Arbeit darstellt, aber auch Chancen und Probleme des Verfahrens anreißt. Daher grundsätzlich sehr lesenswert.

SROI Fachtagung

Die Berechnung des gesellschaftlichen Mehrwertes sozialer Projekte am Beispiel von “enterability- Ohne Behinderung in die Selbstständigkeit”.

Im Rahmen der Fachtagung wird die anhand von enterability durchgeführte SROI-Studie und die damit verbundene Methode vorgestellt und in verschiedenen Roundtables diskutiert.
Mehr Informationen, das Programm sowie die Anmeldung finden sich hier

nef SROI Guide

Für den Einstieg in das Thema SROI und der möglichen Anwendung in der eigenen Institution eignen sich zum einen die umfangreichen Veröffentlichungen des REDF, zum anderen, mehr praxisorientiert sind die beiden hier vorgestellten Leitdfäden. Der eine Leitfaden der neweconomicsfoundation ist 2008 in der 2. überarbeiteten Version erschienen und bietet einen gut strukturierten und mit vielen Beispielen versehenen Leitfaden zur Erstellung eines SROI-Reports.

Der 2. Leitfaden ist im Rahmen einer EQUAL Partnerschaft in Schottland entstanden. Schottlands Third Sector ist ein Vorreiter in der Anwendung des SROI und hat sich durch zahlreiche SROI Case Studies umfangreiches Knowhow in der Thematik angeeignet. Dies spiegelt auch der Leitfaden “Investing in Impact:
Developing Social Return on Investment” wieder, der ebenfalls sehr praxisorientiert und unterlegt mit vielen Beispielen dem Leser ein wertvolles Hilfsmittel bei der Erstellung eines SROI-Reports an die Hand gibt bzw. sich als Einstiegsliteratur in das Thema SROI – Reporting anbietet. Auf der Website Social Economy Scotland gibt es außerdem eine umfangreiche Sammlung an Publikationen zum SROI u.a. verschiedene Case Studies.

Download der Leitfäden:
Measurering real value: A guide to Social Return to Investment (nef)
Investing in Impact: Developing Social Return on Investment (Social Economy Scotland)

Der SROI ist ein neuerer Ansatz, der sich mit der Bewertung von geschaffenen (insbesondere sozialen) Werten (Values) und deren Auswirkungen (Impacts) auf die Gesellschaft befasst.
Der Entwicklung des SROI-Ansatzes ging die Überlegung voraus, wie die Auswirkungen, die durch die Arbeit insbesondere sozialer Organisationen und Projekte im Sinne des Gemeinwohls entstehen, gemessen und finanziell bewertet werden können. Es musste also eine Methode entwickelt werden, die die klassischen finanziellen Bewertungsmethoden um einen sozialökonomischen und umweltpolitischen Wert erweitert und damit auch für Nonprofit-Organisationen und -Unternehmen anwendbar macht.
Der SROI will dabei aber nicht nur eine Methode sein. Der SROI ist als ein neuer, breiterer Ansatz zu verstehen, der nicht nur für Nonprofit-Unternehmen interessant ist, sondern auch für private Unternehmen, die sich im Bereich Corporate Social Responsibility engagieren und neue Wege bestreiten, um ihre Leistungen sowie die durch sie verursachten positiven wie auch negativen Auswirkungen zu bewerten und zu kommunizieren – Stichwort „Sustainability 3.0 reporting“.

Derzeit wird der SROI vor allem im angelsächsichen Raum angewandt und erfährt dort bereits eine breite öffentliche Aufmerksamkeit. (siehe REDF und SROI UK) Inzwischen gibt es aber auch in Deutschland erste Projekte und Unternehmen, die sich mit dem Thema SROI beschäftigen. So gibt es in Münster ein Projekt, welches SROI in Verbindung mit der Integration von Migranten anwendet und in Berlin ein Unternehmen, welches sich im Rahmen eines EQUAL Teilprojektes mit SROI beschäftigt hat und in diesem Zusammenhang auch 2 Modellversuche zur Anwendung des SROI in sozialen Projekt durchgeführt hat.

Der Verbreitung und Bekanntmachung dieses interessanten Analyse- und Managementinstruments soll auch dieses Blog dienen, um Interessierten eine Anlaufstelle zu bieten und um Informationen zu erhalten und sich auszutauschen.